严重精神障碍质量管理与持续改进制度

严重精神障碍质量管理与持续改进制度
（一）精防机构，须把工作质量放在第一位，把质量管理与持续性改进纳入各项工作中。
（二）精防机构成立严重精神障碍质量管理小组，专（兼）职人员负责严重精神障碍质量管理及持续性改进工作，相关情况按要求记录。
（三）精防机构质量管理小组，根据上级相关要求，建立切实可行的质量管理制度、开展方案、考核办法。
（四）加强对医院全体人员的质量管理教育，督促医护人员严格执行各项规章制度，保证医患权利，并做好衔接管理。
（五）精防机构疾病资料、质量管理小组建立定期会议制度，每月下科室收集严重精神障碍资料，质量管理小组每季度对严重精神障碍各表单填写开展检查，同时召开协调会议，并做好衔接管理。
（六）质量小组对每季度召开的协调会议要有记录，提出改进意见，审定改进结果。
（七）为了使持续改进工作真正落实将与个人考核挂钩。