护理部工作制度

护理部工作制度
一、在院长、分管院长的领导下，全面负责医院护理行政管理、护理人力资源管理和护理质量管理，完成与医院治疗、护理教学、科研、预防保健等相应的护理工作任务，相关情况按要求记录。
二、根据医院工作重点，负责草拟护理工作发展规划、年度计划，制定开展步骤措施，经分管院领导审批后组织开展。
三、建立并落实各项护理管理制度、各级护士岗位职责、护理工作流程、常用护理技术操作规程、常见疾病护理常规、突发事件应急预案等。
四、建立医院护理质量控制与评价标准、操作规程、考核细则，经常深入科室检查，尽快落实好护理督促检查、评价、分析、信息通报、监督整改和总结等工作，定期落实好护理信息资料的收集、整理、分析，并做好衔接管理。
五、负责全院护理队伍建设和人才培养，对护理人员开展培训、考核、奖罚，组织全院性护理查房、业务学习和学术活动，对各级护理管理人员开展培养。
六、掌握护理人员工作、思想、学习情形，加强护理人员专业、思想、职业道德教育，相关情况按要求记录。
七、根据医院功能、任务及规模明确临床护理岗位设置，配合人力资源部调配各科护理人力、物力和设备，协调本部门、医护间及护理部门与医技、后勤等部门的关系，完成全院护理工作任务。尤其是重大抢救时，尽快主动落实好人员调配，组织抢救，并做好衔接管理。
八、定期组织护理部各种会议，如护理部会议、护士长例会等，尽快传达各种精神和要求。