重点环节应急管理制度
重点环节应急管理制度 一、科室需设立突发事件应急处理领导小组，科室领导（科主任和护士长）担任总指挥，负责对科室在病人用药、治疗、标本采集、病人外活动、洗澡、做检查和特殊治疗、保护性约束等重点环节的应急情形开展管理。 二、科室在护理工作中的关键环节管理中，需有严格的规章制度，规范的抢救流程，在突发重点环节应急处理中，科室
重点环节应急管理制度
一、科室需设立突发事件应急处理领导小组，科室领导（科主任和护士长）担任总指挥，负责对科室在病人用药、治疗、标本采集、病人外活动、洗澡、做检查和特殊治疗、保护性约束等重点环节的应急情形开展管理。
二、科室在护理工作中的关键环节管理中，需有严格的规章制度，规范的抢救流程，在突发重点环节应急处理中，科室需实行统一领导、统一指挥、责任追究，相关情况按要求记录。
三、科室应急领导小组需由科室相应负责人组成，开展责任分管，组织应急梯队。科室各部门在各自职责范围内落实好应急处理的相应工作。
四、对于护理工作中重点环节的应急管理需遵守预防为主、常备不懈的方针，贯彻依靠科学、统一领导、反要及时、措施果断、加强合作的原则，相关情况按要求记录。
五、科室需建立重点环节日常监测，落实好各个班次的交接班工作。科室需加强护士抢救能力的训练，加强对护士安全意识的教育。落实好护士的培训及演练，采取护士考核达标上岗的管理方法，做到人人知晓科室应急上报流程及应急预案，保障监测与预警系统的正常运行。
六、任何个人对突发事件严禁隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。
七、科室突发事件应急处理领导小组接到报告后需组织力量对报告事项开展调查核实、取证、采取必要的控制措施，尽快报告调查情形并决定是否启动突发事件的应急预案。
八、突发事件应急预案启动后科室人员须及时到达规定的岗位，服从统一指挥、调动。
九、科室需根据事件的关键环节管理出现的问题，组织相应人员分析、讨论，认真总结原因，对开展中发现的问题尽快修订、补充、改进工作。
一、科室需设立突发事件应急处理领导小组，科室领导（科主任和护士长）担任总指挥，负责对科室在病人用药、治疗、标本采集、病人外活动、洗澡、做检查和特殊治疗、保护性约束等重点环节的应急情形开展管理。
二、科室在护理工作中的关键环节管理中，需有严格的规章制度，规范的抢救流程，在突发重点环节应急处理中，科室需实行统一领导、统一指挥、责任追究，相关情况按要求记录。
三、科室应急领导小组需由科室相应负责人组成，开展责任分管，组织应急梯队。科室各部门在各自职责范围内落实好应急处理的相应工作。
四、对于护理工作中重点环节的应急管理需遵守预防为主、常备不懈的方针，贯彻依靠科学、统一领导、反要及时、措施果断、加强合作的原则，相关情况按要求记录。
五、科室需建立重点环节日常监测，落实好各个班次的交接班工作。科室需加强护士抢救能力的训练，加强对护士安全意识的教育。落实好护士的培训及演练，采取护士考核达标上岗的管理方法，做到人人知晓科室应急上报流程及应急预案，保障监测与预警系统的正常运行。
六、任何个人对突发事件严禁隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。
七、科室突发事件应急处理领导小组接到报告后需组织力量对报告事项开展调查核实、取证、采取必要的控制措施，尽快报告调查情形并决定是否启动突发事件的应急预案。
八、突发事件应急预案启动后科室人员须及时到达规定的岗位，服从统一指挥、调动。
九、科室需根据事件的关键环节管理出现的问题，组织相应人员分析、讨论，认真总结原因，对开展中发现的问题尽快修订、补充、改进工作。