护理工作制度执行的监督与协调机制
护理工作制度执行的监督与协调机制 一、监督机制 (一)每个科室一册《医院护理管理规范》《医院护理工作制度、岗位职责》,以自学为主,科室组织学习为辅,达到人人掌握的目的,并做好衔接管理。 (二)护理人员须认真执行医院护理工作制度,对执行情形开展自查;并提醒其他护理人员认真执行。 (三)高年资高职称护士要对低年资低职称护士
护理工作制度执行的监督与协调机制
一、监督机制
(一)每个科室一册《医院护理管理规范》《医院护理工作制度、岗位职责》,以自学为主,科室组织学习为辅,达到人人掌握的目的,并做好衔接管理。
(二)护理人员须认真执行医院护理工作制度,对执行情形开展自查;并提醒其他护理人员认真执行。
(三)高年资高职称护士要对低年资低职称护士执行护理工作制度情形开展监督和指导。
(四)护士长每天五查房,对本科室护理工作制度执行情形开展督查。
(五)科室护理质量管理小组对本科室护理工作制度执行情形开展检查,每月1次。
(六)医院护理质量检查小组对全院护理工作制度执行情形开展检查,每季度1次。
(七)值班护士长每周检查全院护理工作制度执行情形并记录。
(八)护理部定期和不定期抽查护理工作制度执行情形,同时对执行情形开展汇总分析、分析,在护士长例会上开展通报,提出改进措施。
二、协调机制
(一)护士长随时检查本科室护理工作制度执行情形,对不认真执行者开展严肃处理,同时协调好本科室护理人员之间的工作关系,协调好护士与医生及其他护理单元、医生相关部门的工作关系,并做好衔接管理。
(二)在日常工作中,护理人员要认真执行护理工作制度,主动与病人、家属开展有效沟通,与其他护理人员密切配合,提高护理工作质量,提高病人满意度,相关情况按要求记录。
(三)护理人员的工作需其他专业人员配合完成时,需主动与相应人员协调,有困难时,请办公室护士、专业护士、护士长出面协调解决,相关情况按要求记录。
(四)遇需其他科室配合才能完成工作时,根据情形可请护士长出面协调解决,有困难时向护理部请示,护理部同意后,由护理部出面协调。
(五)遇紧急事件,所有护理人员须无条件服从护理部及突发事件应急领导小组的人力物力调配,尽快完成任务。
(六)配合相关部门完成工作任务。
一、监督机制
(一)每个科室一册《医院护理管理规范》《医院护理工作制度、岗位职责》,以自学为主,科室组织学习为辅,达到人人掌握的目的,并做好衔接管理。
(二)护理人员须认真执行医院护理工作制度,对执行情形开展自查;并提醒其他护理人员认真执行。
(三)高年资高职称护士要对低年资低职称护士执行护理工作制度情形开展监督和指导。
(四)护士长每天五查房,对本科室护理工作制度执行情形开展督查。
(五)科室护理质量管理小组对本科室护理工作制度执行情形开展检查,每月1次。
(六)医院护理质量检查小组对全院护理工作制度执行情形开展检查,每季度1次。
(七)值班护士长每周检查全院护理工作制度执行情形并记录。
(八)护理部定期和不定期抽查护理工作制度执行情形,同时对执行情形开展汇总分析、分析,在护士长例会上开展通报,提出改进措施。
二、协调机制
(一)护士长随时检查本科室护理工作制度执行情形,对不认真执行者开展严肃处理,同时协调好本科室护理人员之间的工作关系,协调好护士与医生及其他护理单元、医生相关部门的工作关系,并做好衔接管理。
(二)在日常工作中,护理人员要认真执行护理工作制度,主动与病人、家属开展有效沟通,与其他护理人员密切配合,提高护理工作质量,提高病人满意度,相关情况按要求记录。
(三)护理人员的工作需其他专业人员配合完成时,需主动与相应人员协调,有困难时,请办公室护士、专业护士、护士长出面协调解决,相关情况按要求记录。
(四)遇需其他科室配合才能完成工作时,根据情形可请护士长出面协调解决,有困难时向护理部请示,护理部同意后,由护理部出面协调。
(五)遇紧急事件,所有护理人员须无条件服从护理部及突发事件应急领导小组的人力物力调配,尽快完成任务。
(六)配合相关部门完成工作任务。