医务管理部门负责人职责
医务管理部门负责人职责 1.在院长或分管院长领导下开展工作,具体统筹落实全院的医疗、教学、科研、预防工作。承担医院“医疗质量管理方案”具体落实与反馈工作。 2.主要承担实施医院的质量方针和质量目标、指标,制订医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。 3.主要负责拟定医务科/处及医疗发展的工作计划,并督查工作按要求完成情况
# 医务管理部门负责人职责
1.在院长或分管院长领导下开展工作,具体统筹落实全院的医疗、教学、科研、预防工作。承担医院“医疗质量管理方案”具体落实与反馈工作。
2.主要承担实施医院的质量方针和质量目标、指标,制订医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。
3.主要负责拟定医务科/处及医疗发展的工作计划,并督查工作按要求完成情况及做出阶段和年终工作总结。
4.拟定医疗质量管理方案及患者安全目标等相关业务计划,经院长、分管院长批准后,统筹落实。常态化督导检查,依时总结并报告。
5.深入各科室,全面了解并掌握情况。统筹重大抢救和院外会诊。督导各种制度和规章的落实,按期检查,采取措施,提升医疗质量,防范差错事故。
6.对医疗事故开展调查,组织开展讨论,及时向院长、副院长提出处置意见。
7.主要承担实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。持续提升业务技术水平。配合人事科落实好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
8.主要承担统筹落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
9.检查并督导各科进修和教学科研计划的贯彻落实。统筹科室之间的协作,优化门诊、急诊工作。
10.督导检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
11.抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。
12.副主任配合主任承担相应的工作。
1.在院长或分管院长领导下开展工作,具体统筹落实全院的医疗、教学、科研、预防工作。承担医院“医疗质量管理方案”具体落实与反馈工作。
2.主要承担实施医院的质量方针和质量目标、指标,制订医疗部分的具体落实措施,履行监控职能。
3.主要负责拟定医务科/处及医疗发展的工作计划,并督查工作按要求完成情况及做出阶段和年终工作总结。
4.拟定医疗质量管理方案及患者安全目标等相关业务计划,经院长、分管院长批准后,统筹落实。常态化督导检查,依时总结并报告。
5.深入各科室,全面了解并掌握情况。统筹重大抢救和院外会诊。督导各种制度和规章的落实,按期检查,采取措施,提升医疗质量,防范差错事故。
6.对医疗事故开展调查,组织开展讨论,及时向院长、副院长提出处置意见。
7.主要承担实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。持续提升业务技术水平。配合人事科落实好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
8.主要承担统筹落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
9.检查并督导各科进修和教学科研计划的贯彻落实。统筹科室之间的协作,优化门诊、急诊工作。
10.督导检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
11.抓好病案质量控制及统计、图书资料管理工作。
12.副主任配合主任承担相应的工作。