医务管理部门工作制度（001）

# 医务管理部门工作制度（001）
1、在院长及分管院领导的领导下，承担全院医疗质量与医疗安全管理工作。
2、牵头拟定医疗质量管理和医疗安全防范方案，修订《医疗质量管理和医疗纠纷防范的相关法规和考核细则》，报院长批准后组织落实并开展督导检查；按期总结反馈，并根据运行情况修订完善。
3、持续掌握各专业临床运行情况。统筹协调门诊、急诊，医技与临床科室、临床与临床科室之间的协作关系。落实“以患者为中心、服务临床一线”的工作导向。
4、医务管理部门每月底拟定次月工作安排，并明确责任人员。
5、督导落实首诊负责制、查房制度、病例讨论、病历书写制度、技术准入、急诊急救、医务人员在岗在班、医技科室管理、医师交接班等医疗相关制度，并按岗位分工压实责任。
6、对涉及医疗行为的医疗纠纷开展调查核实、沟通协调并组织讨论，并形成处理建议。
7、组织实施并督导全院医、技人员的业务培训和技术考核，持续提升医疗技术水平。配合人力资源管理部门做好医务人员的晋升、奖惩、调配工作。
8、做好应对突发公共卫生及相关健康事件的预案，组织重大抢救及院内外重要会诊。协助社会服务管理部门做好义诊、巡回医疗等公益服务活动。
9、参与督查药品、一次性材料和医疗器械的供应保障与管理工作。
10、医务管理部门工作人员应将主要精力用于医疗质量管理，做到爱岗敬业。兼顾本人专业工作的时间原则上每周不超过两个半天（8小时）。
11、遇到特殊任务或突发事件，服从医院统一调度，并按要求完成任务。
12、主动学习医疗管理理论，注重实践探索和创新思考，为医院建设和发展提出改进建议。