医学伦理委员会
医学伦理委员会 一、委员会成员 主任委员: 副主任委员: 委员: 秘书: 委员会下设日常办事机构,设在医务管理部门。日常办事机构负责人由分管院领导或相关负责人兼任。 二、工作职责 (一)在院长的领导下,全面负责医院医学伦理管理相关工作。 (二)按照有关规定和要求,规范组织伦理审查。 (三)加强伦理委员会的自身能力建设,
# 医学伦理委员会
一、委员会成员
主任委员:
副主任委员:
委员:
秘书:
委员会下设日常办事机构,设在医务管理部门。日常办事机构负责人由分管院领导或相关负责人兼任。
二、工作职责
(一)在院长的领导下,全面负责医院医学伦理管理相关工作。
(二)按照有关规定和要求,规范组织伦理审查。
(三)加强伦理委员会的自身能力建设,定期开展人员培训,督促委员会各成员互相学习,提升基本素质,有效发挥委员会职能。
(四)认真学习各项法规制度,掌握有关文件要求,把握生命伦理学的主要内容,提升处理实际问题的能力。
(五)加强院内外交流,掌握新信息、借鉴先进经验,持续改进。
(六)制定伦理委员会的各项制度,加强重点问题管理。
三、工作制度
(一)全面负责医院医学伦理管理相关工作。
(二)严格落实各项法律法规,按照有关规定和要求,规范组织伦理审查。
(三)主动学习新知识,掌握新信息,提升自身素质,提升处理实际问题的能力。
(四)定期回顾总结,必要时开展自身考察和评估,促进各项工作的持续提升。
(五)完善医学伦理委员会各项制度,加强重点问题管理。(六)普及和深化伦理知识。
(七)每季度至少举行一次会议,研究医院与医学伦理相关的问题。
一、委员会成员
主任委员:
副主任委员:
委员:
秘书:
委员会下设日常办事机构,设在医务管理部门。日常办事机构负责人由分管院领导或相关负责人兼任。
二、工作职责
(一)在院长的领导下,全面负责医院医学伦理管理相关工作。
(二)按照有关规定和要求,规范组织伦理审查。
(三)加强伦理委员会的自身能力建设,定期开展人员培训,督促委员会各成员互相学习,提升基本素质,有效发挥委员会职能。
(四)认真学习各项法规制度,掌握有关文件要求,把握生命伦理学的主要内容,提升处理实际问题的能力。
(五)加强院内外交流,掌握新信息、借鉴先进经验,持续改进。
(六)制定伦理委员会的各项制度,加强重点问题管理。
三、工作制度
(一)全面负责医院医学伦理管理相关工作。
(二)严格落实各项法律法规,按照有关规定和要求,规范组织伦理审查。
(三)主动学习新知识,掌握新信息,提升自身素质,提升处理实际问题的能力。
(四)定期回顾总结,必要时开展自身考察和评估,促进各项工作的持续提升。
(五)完善医学伦理委员会各项制度,加强重点问题管理。(六)普及和深化伦理知识。
(七)每季度至少举行一次会议,研究医院与医学伦理相关的问题。