床位不足或医疗资源受限时处置制度
床位不足或医疗资源受限时处置制度 为了在科室没有空床或医疗设施有限时，及时为患者解决入院、诊疗问题，特制定本制度要求。 一、提前告知，充分沟通，减少医患矛盾 门诊医生收入住院患者，收患者的科室无空床时，主任及护士长应立即启动加床管理方案，对于加床患者，要跟患者及家属充分沟通，充分告知加床条件，采取自愿原则，取得患者及家
# 床位不足或医疗资源受限时处置制度
为了在科室没有空床或医疗设施有限时，及时为患者解决入院、诊疗问题，特制定本制度要求。
一、提前告知，充分沟通，减少医患矛盾
门诊医生收入住院患者，收患者的科室无空床时，主任及护士长应立即启动加床管理方案，对于加床患者，要跟患者及家属充分沟通，充分告知加床条件，采取自愿原则，取得患者及家属理解，严禁强制安排入院或不告知就收入院的情况发生。
二、合理加床
依据临床各加床科室医务工作者配备、医疗物品储备、抢救设备设施等情况，依据科室自身加床潜力，由科室酌情处置，医务管理部门监督管理。各相关科室在不推诿病患的情况下，为保证病患的医疗安全及诊疗质量，尽量保证加床数量在安全范围内即床位使用率控制在120%以内。对于科室确不能再加床的情况，由急诊科留观（留观时间控制在 72 小时以内），待相应科室有空床后再收入院。
三、妥善准备加床患者所需物品
各相关科室对于加床患者要有足够的重视，准备好患者所需生活用品，以及监护仪、氧气瓶等各类抢救设备设施，对于无法满足上述要求的科室，要求向相关科室申请。病情危重患者不得加床，严禁在无法达到诊疗基本要求的情况下，盲目加床。
四、保证好加床医护人员配备
各相关科室负责人应安排加床患者的主管医师及责任护士，及时接诊和处置。
五、加快周转
做好病患周转安排，及时开展床位调整。
六、严格规范诊疗行为
科室应严格执行医院核心制度要求，落实三级医师负责制，落实查对制度要求，有特殊情况应立即开展医疗安全预警报告，防范医疗差错和事故发生。
七、及时开展辅助核查
患者行辅助核查时，由于我院医疗设施有限无法满足诊疗需要的，首诊医师应及时告知患者或家属转至具备条件的医疗机构完成核查。
八、工作流程
需要住院的病患提前告知床位情况→合理加床→妥善准备加床病患所需物品（包括氧气、吸痰器等必备设施） →加快周转→尽快转入相应病房→危重病患转入监护病房。
为了在科室没有空床或医疗设施有限时，及时为患者解决入院、诊疗问题，特制定本制度要求。
一、提前告知，充分沟通，减少医患矛盾
门诊医生收入住院患者，收患者的科室无空床时，主任及护士长应立即启动加床管理方案，对于加床患者，要跟患者及家属充分沟通，充分告知加床条件，采取自愿原则，取得患者及家属理解，严禁强制安排入院或不告知就收入院的情况发生。
二、合理加床
依据临床各加床科室医务工作者配备、医疗物品储备、抢救设备设施等情况，依据科室自身加床潜力，由科室酌情处置，医务管理部门监督管理。各相关科室在不推诿病患的情况下，为保证病患的医疗安全及诊疗质量，尽量保证加床数量在安全范围内即床位使用率控制在120%以内。对于科室确不能再加床的情况，由急诊科留观（留观时间控制在 72 小时以内），待相应科室有空床后再收入院。
三、妥善准备加床患者所需物品
各相关科室对于加床患者要有足够的重视，准备好患者所需生活用品，以及监护仪、氧气瓶等各类抢救设备设施，对于无法满足上述要求的科室，要求向相关科室申请。病情危重患者不得加床，严禁在无法达到诊疗基本要求的情况下，盲目加床。
四、保证好加床医护人员配备
各相关科室负责人应安排加床患者的主管医师及责任护士，及时接诊和处置。
五、加快周转
做好病患周转安排，及时开展床位调整。
六、严格规范诊疗行为
科室应严格执行医院核心制度要求，落实三级医师负责制，落实查对制度要求，有特殊情况应立即开展医疗安全预警报告，防范医疗差错和事故发生。
七、及时开展辅助核查
患者行辅助核查时，由于我院医疗设施有限无法满足诊疗需要的，首诊医师应及时告知患者或家属转至具备条件的医疗机构完成核查。
八、工作流程
需要住院的病患提前告知床位情况→合理加床→妥善准备加床病患所需物品（包括氧气、吸痰器等必备设施） →加快周转→尽快转入相应病房→危重病患转入监护病房。