放射科组织管理制度

放射科组织管理制度
一、在院级领导领导下开展工作，实行科室负责人负责制。实施放射科室负责人对放射科各个部门（包括普通 X线诊断、CT、MRI、介入治疗等）的统一领导和管理。科室负责人通常应当由学科带头人、高年资医师担任。
二、可分设副主任或组长配合科室负责人工作。
三、住院医师应实行不同影像学方法的轮转学习，力求全面掌握影像学各类方法，以便发挥综合诊断的优势。科室应鼓励高年资主治医师按人体解剖系统分专业深入钻研，以期成为某一方面的专家。技术人员实施相对固定，按期轮转；能够掌握放射科各类设备的操作、使用，实现一专多能。
四、全面抓好科室的各类质量控制管理和优质服务。科室负责人要全面管理好各岗位人员的工作，有计划地安排好各级人员的专业培养和提升业务水平。