会议制度

# 会议制度
1．院务会：由院长主持，院党政领导班子、院务会成员及相关人员参加。每2周一次，传达上级指示，研究及安排工作。
2．院周会：由正／副院长主持，业务单元负责人、护士长及各业务单元负责人参加。每2周一次，传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。
3．业务单元负责人会：由正/副院长主持，科(室)主任或负责人参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作开展情况。
4．科周会：由业务单元正/副主任主持，病房、门诊负责医师等及护士长参加。每周一次，传达上级指示，研究及安排本周工作。
5．科务会：由业务单元正/副主任主持，全科人员参加。每月一次，检查各项制度及相关人员职责的执行情况，总结及布置工作。
6．护士长例会：由护理管理部门正/副主任或正/副总护士长主持，各业务单元、病区护士长参加。至少每2周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
7．门诊例会：由医疗管理部门或门诊管理部门正／副主任主持，所有在门诊工作的各业务单元负责人及护士长参加，每月一次，研究解决医疗质量、相关人员的服务态度、急诊抢救、患者就诊及门、急诊管理等相关问题，协调各业务单元工作。
8．晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班l5分钟内召开，开展交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
9．住院患者座谈会：由病房护士长或指定专人召开，患者代表参加。医疗机构每季度一次，业务单元通常每月一次，听取并征求住院患者及家属的意见，相互沟通，增进了解及信任，优化相关工作。
10．医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科(室)主任或负责人参加，汇报诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施。
11．党政联席会：由院长主持，院党政领导参加，每季度一次，讨论、研究重大事项、重要项目、重要干部任免及大额度资金的使用。