护理管理部门工作制度

# 护理管理部门工作制度
1.护理管理部门有健全的领导体制，实行三级管理，对科护士长、护士长开展垂直领导，或实行总护士长与护士长二级管理体制。
2.护理管理部门承担全院范围内护理人员的聘任、调配、培训、奖惩等有关事宜。提出对护理人员的晋升、晋级、任免及调动的意见；负责对护理人员技术档案的登记与管理。
3.护理管理部门定期讨论在贯彻医疗机构护理的质量方针及落实质量目标、质量指标过程中发现的不足，提出优化意见与措施，并有反馈记录文件。
4.护理管理部门有年计划、季度计划、周工作重点，并周密组织落实，年终有总结。
5.持续完善各项护理管理机制、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。
6.健全科护士长、护士长的考核标准，护理管理部门每月汇总科护士长、护士长月报表，发现异常或问题尽快解决。
7.在护理管理部门主任的领导下由分管的副主任负责护理质量控制工作，年有实施计划，月有质量检查、汇总，对问题不断优化、定期报告反馈；深入业务单元查房，协助临床一线解决实际问题。
8.建立护理不良事件报告程序，以促进护理质量、安全管理体系的不断优化。
9.定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动，将护理质量控制的信息传达到业务单元及至各级各类护士。
10.护理管理部门有例会制度，如护士长例会、护理管理部门例会等。
11.承担全院范围内护士的继续教育及护生、进修生的教学工作。
12.定期对护理人员岗位技术能力实施评价工作。